每次季度会,赖董都会为我们精心准备一堂培训课,这次给我们讲——教导型组织模式,当一开始提到教导型组织模式这个词时,思路并不清晰,甚多不解游荡在心中。
在赖董精彩的授课互动中,慢慢的开始理解了。互动中学到世界上哪一个组织最具战斗力执行力?是军队,军队能摧枯拉朽;世界上哪一个组织最具凝聚力?是家庭,家庭能相濡以沫;世界上哪一个组织最具学习力?是学校,学校能学会知识;世界上存活最长久的组织——宗教,精神与行动的自我超越。企业的发展趋势中,有的是阶梯型的,有的曲线型的,还有原子弹式的,企业的发展取决于企业里的人。企业初期最主要的是能够活下来,活下来就有机会,在活下来的阶段里才能够活的好,活的好还不行,所谓活的好可以是瞬间的,所以必须活的久才是硬道理。
其中有个视频特别的触动我,“一群狼走在冰天雪地里,鸟儿结群呦呵在雪地里觅食,浑然不知道身边的危险正在慢慢袭来,嗖”突然一只狼猛地往鸟群处冲去,惊得全部鸟儿飞快张翅飞翔逃走了,这只狼只能眼巴巴的看着鸟儿飞走却无能为力。此时,狼群里的佼佼者在发号施令,仿佛在说些什么,只见一个个狼在领到任务后纷纷散开,到达自己的岗位。最后只剩下刚刚单独行动的狼和领袖,只见领袖发出吼声,像是在叱喝着它,它只能乖乖的待在原地守着。狼中的领袖和其它狼一样,分别在各个位置上匍匐着,突然,发号施令,全部狼全力以赴的飞跑到鸟群中,一些受了惊吓还来不及逃走,就已经被凶猛的狼咬在了口中,有的竟然能够抓到几只,最让我触动的是最后抓鸟的镜头中有一只狼在鸟儿奋力飞翔的时候,它竟然能用尽全力奋力一跃,咬住了一只鸟。狼群们抓到的鸟并没有就开吃起来,而是聚集在领袖者身边,把自己的猎物全数交出。此时的领袖则开始分配食物,有的狼分到的更多,有的更少,赏罚分明,大家都没有不满,只有那只一开始不听命令的狼在远处待命只能看着其它的狼吃着猎物。”从这段视频里感受到了一股凝聚力特别强大的团队,全力以赴的去完成,在这强大的团队里必须要有一个领袖者,分工明确,带领着大家一起去完成,在取得成功后的成果中能够赏罚分明。这就是组织的力量,这样的团队才能够永久,大家也才会真正的跟随。
连狼都能够做到,我们就更能够做到,让我们博皓的家人们携手共进,创造更美好的未来!生活因我们更精彩!