2016年11月12日-11月13日,博皓公司2017年-2019年三年战略研讨会在天安总部隆重举行。公司董事长赖厚平、总经理尹秀林、各部门经理、业务骨干出席了会议。会议梳理企业愿景、使命、价值观,分析公司现状,总结不足,并提出未来三年的工作思路及战略发展规划。会议还特别邀请了战略专家吴顾问出席。
总经理尹秀林分析企业当前现状
会上,公司总经理尹秀林阐述制定三年战略研讨会的意义,以“博皓三年战略发展思考”的重要报告拉开了此次战略研讨会的序幕。尹总通过对博皓目前发展态势的分析,强调了此次战略研讨会目的:思考企业现状,制定公司未来三年的战略目标、战略重点和战略准备,以达成全公司对博皓发展的共识,为达成博皓的三年战略目标奠定基础。
公司董事长赖厚平作分享
公司董事长赖厚平带领与会人员进行价值观梳理。赖董结合案例,一步步引领与会人员撰写自己的个人任务宣言,与会人员深受感悟,不仅踊跃地分享自己的个人宣言和愿景,最后,升华到公司的价值观层面。全体与会人员统一思想,重新梳理和创新了企业愿景、使命、价值观。参会人员还为公司未来发展积极建言献策,捧着大家的建议,赖董如获珍宝。
参会人员踊跃分享
积极地讨论中
重新梳理创新的企业愿景和使命
会议达到了预期效果。赖董指出,在接下来的工作中,公司高层要改变思想,提高服务意识。中层管理者要担负着承上启下的责任,要管理好团队,提高团队水平,以结果为导向,帮助公司成长。高层、中层和基层团结一致,携手共进,把博皓打造成一支不可战胜的队伍。
最后,赖董向全体与会人员发出号召,要大家明确目标、坚定信心、规划未来、直面挑战、锐意进取,为博皓更加辉煌的三年而奋斗。
吴顾问对博皓寄予美好期望
吴顾问也对博皓的未来寄予了美好期望。他说博皓就是一个温暖的大家庭。赖董关心员工,想方设法去满足大家愿望,他既有野心又有温情。员工尽心尽力、积极进取,把工作当作是自已的事业去做。相信通过本次战略会议的梳理总结,博皓现在是“一只美丽的小天鹅”,未来一定能成长为“一只翱翔天空的雄鹰”。
花絮:研讨会中的快乐瞬间