·粤海风流·

 李伯勇介绍：


 
李伯勇，1948年11月生，江西省上犹县人，中国作家协会会员。现任赣州市作家协会副主席，赣州小说学会会长。2001年获江西省文艺“十佳”称号（榜首）。长篇小说《轮回》入选“阅读中国——当代文学精品文库”。
 
1980年以来，发表长、中、短篇小说、文学评论、随笔、散文、报告文学计400多万字。已出版专著11部：中短篇小说选《南方的温柔》；中篇小说集《恶之花》；《繁嚣·孤烟》；短篇小说集《重叠的背影》；“幽暗家园”四部曲即长篇小说《轮回》、《寂寞欢爱》、《恍惚远行》、《旷野黄花》；随笔散文集《瞬间苍茫》，文学评论集《灰与绿的交响》。非虚构作品集《昨天的地平线》。短篇小说《瓜地薰风》获江西省首届谷雨文学奖，长篇小说《轮回》获“恒泰杯”当代长篇小说征文3等奖，长篇小说《恍惚远行》入选2005年度中国小说排行榜，并再版。长篇小说《旷野黄花》由中国文联出版社推荐参评第八届茅盾文学奖。 
 
一 奔跑者逆势飞扬


 
年轻乡友赖厚平烙入我的记忆是在十几年前的深圳。
 
那一年盛夏，我受弄潮深圳的友人之邀，为几位在广东创业初展局面的桑梓精英撰写报告文学，赖厚平处成了我最初的驿站。我是第一次来深圳和东莞的。深圳高楼林立车水马龙已是个现代城市了；但在东莞小赖简单却拥挤的住处，他携带着上犹乡风，许多到广东打工的上犹人在他处驻脚，我油然感觉到了与山乡相连的亲和。
 
小赖，农民之子，6岁失母，8岁跟随大哥辗转读书，乡小而中学，考入县中，又考入南昌的中专。1994年毕业分配到南河水电厂下属冶金电化厂，旋即被借调到南河玻纤公司。1998年组建南河玻纤驻东莞办事处，打开复合材料玻纤布市场。对于一个刚刚工作的二十多岁人，日程紧迫只有逆势而上。他开始了奔跑人生。他逐渐熟悉玻纤，进入复合材料这一新兴行业。谁能预料这个奔跑者的可能前景？谁能知道一个奔跑型的创业者企业家将逆势诞生？
 
采访不久的一次，我在上犹街头——一个狭窄的商业小街与小赖相遇，他仍开着五十铃，一副厚朴干练的模样。其时邓小平南巡刮起的市场化狂飚驰入内地。到2003年，他为公司销售大量产品，做出卓绝的努力和重要贡献，在他忙碌——奔跑的身影后面，伴随着一道又一道艰苦的磨练和磨难，隐现着一个独立弄潮者——创办企业向着现代企业家蜕变的雄心壮志。他的“雄心壮志”，也只是根据自身质素和专业特长，在搏击商海中以挑战命运姿态，既安妥内心，养家抚亲，又逐步把“心”放大，开拓属于自己的玻纤天地，让更多的乡友和同志加盟，撑起一方天空。


 
他是个坚毅的奔跑者，乡韵是他奔跑人生的底色，汹涌商海中他没有沉没。
 
2003年南电总公司实行国企改制，小赖成了“下岗干部”。 蝉蜕于国企母厂的南河玻纤危机与机遇并存，也进行股分制改革，顽强上路。小赖做出自我抉择的时刻已经来临。2004年他决定创业，在广州注册成立广州博皓复合材料有限公司。小小团队不到8人。尽管销售额不到百万，他却完成了自己一次闪亮的转身，人生迈出了关键的一步。
 
这次小街相见以后，我一直未与他重逢。我对这个年轻人——诸多下岗重新创业的年轻人，既敬佩又不无担心，更是心揣祝福：坚韧的奔跑者，知向谁边？
 
能做解答者，唯有时间。
可做解答者，唯有其人。
事在人为，坎坷亦通途。
博皓诞生，博皓又十年。


 
二 乡韵：博皓的亲和旋律
 
十几年后的2014年8月2日，我与他在上犹又相会了。寻常个子寻常人，乡情如昨，却平添了持重从容成熟的气色。我知道他是成功的企业家了——我已从广东省江西上犹商会会刊《犹江情》获悉，他是广州博皓复合材料有限公司董事长，已是上犹（江西）旅粤企业家中的翘楚。这次阔别重逢，我能感觉，这个成功人士在生命境界精神气度上正面临新的嬗变。这个引领者在新的起跑线上奔跑，既是他个人，也是他的团队在奔跑，我甚至感觉到了这些年他们不紧不慢的行进速度。
 
不过他不是一本正经，而是扯家常扯乡情地聊谈，他的谈叙跳跃而随意，但胸有成竹。他音容举止仍然流露草根的亲和。他简约地谈他准备博皓十周年大庆，更多地谈到他幼年的家庭生活和他的求学生涯，他的兄长如何供他读书，他如何自己挣学费，如何在南昌读中专，如何创业，如何把企业做大做强，如何领悟并创立博皓企业文化，足见他的江湖已然广阔，人生事业的和博皓的里程碑已然矗立，可山乡之子的念哺之情跃然脸上，炽热乡情荡漾心胸。他这一代人，赶上新旧两个时代交集，积贫积困、成长艰辛是其成人礼，怀揣亲情乡情让得以援攀，缘此建立并锻造他的博皓宏业。
 
我也是山乡过来人，我不觉他在絮叨，为他不变的乡情——乡情奔迸升华而动容。
 
他说当年在南昌读中专，寒、暑假守校，他思家强烈，却没钱买车票回家，便利用守校穿的警服和警棍搭上一辆去广州的长途货车，途中又遇上车号有“赣B90”打头的货车，断定是家乡的车子，喜出望外，马上换车，司机正是家乡人，乐意把他带到家门口，这一遭于他是侥幸，但如炽乡情更在他心中扎根。乡韵更成了他日后做事做人做企业一道强劲的心曲，也成了博皓亲和的旋律，伴随企业的成长和壮大，凝结成博皓人“简单做人、用心做事、快乐生活”的文化范式。乡韵回环，不离不弃，抱团取暖，抱团进取，信任，信誉，坚守，艰苦卓绝，共同挺过难关。它也是博皓文化精神，普通畅晓，现代亦传统，抵达人的心灵。
 
一些号称现代的企业，把乡情视为现代企业的桎梏而设法摆脱，而博皓恰恰坚持着乡情，洋溢着乡韵，路子越走越宽。
 
三 精神嬗变，草根而王


 
昔日草根成今天的复合材料分销行业“王者”，今日博皓的行进举止闪现着“王者”风采。
 
博皓是草根型企业，一层意思是，它非红二代官二代及代理人垄断性的行业与相关资金所支撑，而靠自己商海打拼，一步一台阶；另外一层意思是，赖厚平就是草根，公司员工多是乡亲，文化程度初中以上，他把他们视为兄弟姐妹。一句话，草根性是博皓的基本品性。办员工食堂，赖厚平对炊事员说：不要问伙食标准，你把他们当作家里的兄弟姐妹，给家人做饭，就行了。公司不惜开车80公里为客户送一卷玻纤布。他不做“一次性”买卖，以言传身教（“看我能不能帮你”）启发员工，不是为赚客户的钱而绞尽脑汁，而是培养为客户的发展着想，与客户双赢，为顾客排忧解难，与顾客结成利益共同体，所以，公司的顾客没有流失，不断有新的顾客加盟进来，他的分公司也就遍地开花，平台越做越大，经济规模和效益越做越大。这平台不但是总公司、分公司的，是每个员工的，同时也是合作的顾客的。真正的合作共赢。这不正是一个引领者的王者风范吗？
 
赖厚平做了20年复合材料分销，知道1958年中国才有这一新兴复合材料，更知悉这一行业良莠不齐，大家对复合材料认识参差不齐，互相封闭，而他瞄准国际一流水平，注意到外国同行已处先进势态，包括科技，企业自身的改革不能停。如果说，创业初始的艰苦打拼可说得上是企业的初级文化，那么，以此为基础进行提升的博皓理念便是该企业较高层次——较高境界的文化了。 这是公司由小我弱我到大我强我的“质”的提升。


 
他在企业培养感恩精神，首先他对跟随他闯荡的员工感恩。他说，别人跟自己五年十年，人生有几个五年十年？于是他突破企业只为赚钱的旧识，用具体举措把温情注入博皓。
 
作为现代企业文化——企业精神，“科技进步”是其灵魂，培养并壮大企业的科技实力，使之成为企业持恒的、能够引领行业的优势。这方面博皓自有非同凡俗之举。
 
赖厚平感慨地说了这么一件事：多年他向复合材料前辈诚恳请教，一位老专家向他推荐了一个年纪6旬的模具专家谭老师。其实谭老师此前被他的老师推荐给另一家企业，却一直不被重视。小赖让老人放手工作。谭老师感觉到了博皓对自己的敬重和尊重，让生命再一次发光，勉力工作，攻克技术难关。一次小赖发现他咳嗽，消瘦，批评车间没及时上报老人身体状况，立即安排老人到广东最好的医院请最好的医生进行全面体检，当确诊是小恙，大家松了一口气。谭老师更为感动，让生命燃烧，赤忱地传帮带。
 
他回忆道，博皓的员工来自五湖四海五花八门，有打屠的，打工的，不少是初中生。一班子初中生能做强博皓吗？用事实说话，博皓一步一重天。


 
在博皓，人皆为才；这不是以一句“尊重知识尊重人才”可以概括的，也不是一句“以人为本”可以表达的，而是小赖缘由乡土情感，还把谭老师这样的人才视为值得呵护的父兄，同样他视员工为兄弟姐妹。
 
正如公司员工方绍平在《十年征程感怀博皓》说的：我们更加明白，我们的客户真的太需要技术上的指导、服务。我们只有在技术、工艺上做好服务，我们才可以更好的服务顾客，才可以体现博皓的价值。我们要提升，必须去学习，我们要改变，也要去学习，学习现在已经是我们博皓高层领导最为重视的工作之一。根据客户需求，我们成功的举办了5期模具培训班，在业界影响非常广泛，产品也上一个新台阶……


 
谭老师以他的技术、思想和情怀融入于博皓，为博皓文化精神注入了光和热。不是用技术而是用生命做事，“一米宽一千米深”就是其专业性持恒性人生追求的写照。不是为赚钱而是实现自己生命的价值而不懈奋斗，也是博皓人的新境界新感悟。
 
赖厚平感受殊深地说，用生命做事就是不一样！他为什么选择做复合材料？20年了，他的生命融入了复合材料分销事业，企业从无到有从小到大从弱到强，人成就一番事业，就得投入满腔热情和生命，凡用生命做事的，做的事就是大写的事，专业的事，做的人就是专家，就是大写的人。这就是博皓人超越自己的思想之光！
 
我油然觉得，王者归来——精神意义上的王者归来。


 
四 王者之旅播撒心灵契约
 
我认可的“王者”，不在于有威耸不凡的外表，不在于有着灸手可热的权势，而在于普通人外表之下有一颗从容、向善、向上、向强、济世、济人——充实的内心。当然，对于博皓，创建人和引领者赖厚平握有企业沉浮的权力，其行为更是一种示范，在这个意义上，他是博皓之王。不过从社会层面比如我（乡友和作家），我谓之“王者归来”，更指的是，他以博皓为平台和根据地，于经济之海搏击勇进的精神嬗变，所产生的从神情到谈吐的大家风范，它视野开阔却有根——底气足，富有人情味亲情味却叫人脚踏实地目光远大，在人格上显示是堂堂正正的博皓人，同时也可做其他人的良师益友。如此“王者”精神的辐射力指向整个社会。我们的社会需要也服膺这样的王者。
因而“王者”的团队便是王者之师。
王者之师播撒着心灵契约。
 
博皓实行“放养式管理”——不叫管理的管理，人文化，家庭化即亲情化，管理者不是高高在上让人敬畏，而是体现在日常工作中的亲和与以身作则。这是博皓的一种文化形态，文化是管人管灵魂的，这“人”和“灵魂”是现时、现代的，却是植根于中国的乡土，乡韵是其流动不居的旋律。企业学校化，领导导师化，推行传承师徒制度，举行拜师授徒仪式，师傅徒弟各宣誓，满师以庆典示之。


 
所谓“放养式管理”，就是通过‘师带徒’等系列培养模式，缩短学习周期。他们深刻认识到，命令和控制型的管理方式是由领导者发布一些教条化的指令，让别人服从命令，最后大家只是按照这些指令进行工作而已。这种强硬的管理在某些非常时候也是需要，但是，尤其对于一个企业，更多的是“日常”，而人不是机器，他们有自己的思想，有自己的心灵情弦。在自觉积极的团队里，更加尊重个性发展，强迫性指令就会被弱化，因为这种主动积极成了员工的自觉行为。实际上，管理还有另外一个目的，那就是为团队服务，为团队成员的主动积极教给和提供工作中扫清障碍的方法，充分发挥团队创造力，创造出更加优秀的业绩。


 
博皓今非昔比，与全球行业领先供应商合作共赢，成了同行中一个闪亮的存在。人靠靓装马靠鞍，博皓已到了用现代办公场所演示自己形象的时候了。他们也是这样做的。博皓总部准备在2014年10月十周年庆典，入驻广州番禺区节能科技园。这是公司新起点的显著记号，是博皓新的里程碑。复合材料行业，博皓升腾起“成为广东老大、全国老大”的梦想。
 
小赖不无骄傲地谈起陪伴多年的老办公楼，说正是这样简陋的办公室，坦荡地接待海内外同行，同他们谈判，倒获得了他们的信赖。真理是朴素的；简陋办公室却透出基于实力和坦诚的自信，当然还有他的怀旧之情。这不正是浓郁的山乡之子——草根情怀的敞现？不忘来路，草根自有正能量。


 
不过我也觉得——博皓人也会认识到，新的办公大楼，不仅仅表明博皓的硬件现代化，更表明博皓的内质即软件需要跟上，就是说，博皓企业文化，博皓人的精神风貌同样面临提升，或者说，以新办公大楼为标志，博皓人的眼光胸襟、做人做事的气度要提升到一个新的层次。博皓人依然是奔跑姿态，可奔跑者胸襟就有新质素新内涵。因而，它的草根性，固然体现为一种乡情性，一种坚韧性，但也体现为某种封闭中的散漫和自我满足，所以，需要辨识，以向现代向未来敞开——跟上时代大潮的角度，从草根性提炼的应该是亲和力，从乡韵感悟的是现代团队精神与个人的承担和进取精神。同样，奔跑是博皓的姿态，是博皓的精神，而不是一味的加速再加速。
 
在新的境况中，寻找并形成新的“奔跑”旋律，播撒新的心灵契约，是赖厚平和他的博皓团队一道新的精神课题。
 


五 壮行者无疆
 
已是中午，我以为小赖会在县城吃饭，可他却表示要赶回离县城20多里的油石老家去，与兄长家人团聚。他长年在外，非常珍惜每一个与家人和亲人团聚的机会。他珍惜自己的“草根”。此时此刻，他又一次被乡韵激荡，乘坐小车，向着乡村老家奔跑。
 
我心烫热，若有所思，打开电脑，拧响“博皓之歌”《奔跑的力量》。三帧奔跑者的英姿照片。歌声随着博皓一副副鲜活的工作和生活画面酣畅流淌。那是温暖奋进的壮歌——
 
我的每一个梦想
总能插上飞翔的翅膀
我的每一份执着
总能换来歌声飞扬
博皓  感恩有你
我的成长才有了肥沃的土壤
梦中绿荫  硕果飘香
 
我的每一个脚印
总是盛满深情的向往
我的每一次守候
总能迎来万丈霞光
博皓  感恩有你
我的成长才有了肥沃的土壤
梦中绿荫  硕果飘香
 
博皓  只因有你
我的生命才有了奔跑的力量
一路领先  不可阻挡


 
故土，故乡，大地，甘泉，只因有你，我们的事业和人生才涌注奔跑的力量。回乡的路，也是启程的路，奔跑的姿态不会改变。有根的赖厚平，有根的博皓，身后是故乡，前面是太阳。壮行者无疆。